“品一照明跑路事件”(严格意义上讲是跑路未遂)事发至今已经有两个星期了，但其带来负面影响还在持续发酵。

 

截止日前，从小编搜集的情报来看，“品一照明跑路事件”涉案总金额超过2000万元，其中，损失最惨重的是盛伊美电器厂，被拖欠货款高达270万，其次是浙江的嘉兴优胜电器，损失总金额高达208万元，损失金额超过100万元的有佑进五金厂(137万)、天天快递均安分公司(142万)、国通快递(110万)、能的科技电子厂(147万)、吉上吉(116万)、汇荧光电(120万)。不幸躺枪的数十家供应商中，不少供应商是去年8月份才开始“成功”挤进品一照明的供应商体系的，而最悲催的是，有几个供应商甚至连一分货款都还没有收到过。事发之后他们义愤填膺也就不难理解了。

 

在损失几乎不可挽回的残酷事实面前，我们广大受害供应商能做的，除了尽快收集证据，配合公检法将犯罪嫌疑人绳之以法外，还要从“品一照明跑路事件”中汲取教训，做好企业的风险防范工作，以免再度“受伤”，毕竟当下经济形势仍然十分严峻，企业倒闭跑路事件还会时有发生。

 

那么，如何拆穿企业卷款跑路的阴谋呢?首先让我们回过头来看看那些跑路的企业都具备什么共同特征：一，老板有很多名不副实的社会头衔，如花钱买来的“XXXXX会长”、“XXXX企业家”“XXXXX慈善家”等，这类老板中多是有预谋跑路的，他们是想通过这些所谓的光环来增加自身的信用额度，卷更多的货款跑路;二，企业营业规模才几千万，就开着名车豪车到处晃悠，说白了就是招摇撞骗;三，老板花钱大手大脚，甚至赌博成瘾，似乎赚钱很容易(世道这么艰难，如此潇洒花钱，那肯定不是花自己辛苦赚来的血汗钱)。刚才上面说的都是老板本身的特征，其实企业企图跑路的前奏还有很多表现：如账期不断延长，空头支票开始出现;企业大打“性价比”广告，然后以低于成本价的价格倾销商品，还加以“准备上市”的忽悠等等。其实，上述这些特征在品一照明身上早有明显的体现，只是我们的供应商朋友没有及时发现并高度警觉而已。天天快递李总身处顺德均安，与品一照明交往最早，而且交往频度最高，所以李总最早发现品一照明的不正常现象，他最早起诉品一照明，只是希望在品一照明还有部分偿还能力的时候争取将自身的损失尽可能降低。另外也有部分供应商发现了品一照明的种种问题，但只是通过减少供货量来降低自身的风险，而没有和其他供应商进行交流，这就导致了“品一照明跑路事件”的涉案金额越滚越大。

 

总而言之，要拆穿企业卷款跑路阴谋，一看老板的出身背景和平时的为人处世之道;二看企业的运营状况(特别是财务状况)。要做到这两点就是多和其它供应商互通信息，同时也要多和企业老板及他们内部的管理人员交流，尽可能了解到企业的真实状况，并及时采取规避风险的措施。